Van een kleinschalige visionair initiatief in heel korte tijd groeien tot een volwaardige organisatie is nooit een eenvoudige opgave. Niet alleen de budgettaire, operationele en managerial issues verveelvoudigen. Ze worden ook ingewikkelder. Mijn rol was de oprichter en het management begeleiden in deze transitie, het leren toepassen van andere vormen van leiderschap, het adviseren over de organisatievorm en het spiegelen van directie en management leden op het eigen en het gedeeld functioneren.
“Als je in korte tijd van 10 naar 50 mensen schaalt, ga je groeipijnen gaat krijgen. Dankzij Amos konden we voor de rand van het ravijn opstijgen en doorvliegen. Zijn invoelende, doorziende én doortastende aanpak is uniek. Een genot om mee te werken!”