Na een carrière in leidinggevende rollen werd hij voor het eerst eindverantwoordelijk — als directeur van de Protestantse Diaconie Amsterdam, waarin gezien de aard van de organisatie een boeiende verscheidenheid aan perspectieven speelt. En als directeur leidde dat tot één centrale vraag voor ondersteuning: hoe houd je balans tussen organisatorische en financiële eisen aan de ene kant, en de maatschappelijke opdracht en menselijke maat — ook die van jezelf — aan de andere?
“De coaching heeft mij enorm geholpen in de overgang naar eindverantwoordelijk leiderschap binnen een maatschappelijke organisatie. Amos weet patronen en dilemma’s terug te brengen tot heldere thema’s waar je echt mee kunt werken. Wat ik bijzonder waardeer, is hoe goed hij weet aan te sluiten bij de dynamiek van een (kerkelijke) non-profit organisatie, waar intrinsieke motivatie, persoonlijke betrokkenheid en professionele verantwoordelijkheid vaak samenkomen. De gesprekken zijn verdiepend, soms confronterend, maar altijd zorgvuldig en helpend.”