Manager van een afdeling die binnen een gevestigd MT komt werken. Wezenlijk andere achtergrond dan de rest van het MT. Werkt keihard, voorbereid en gestructureerd en is ‘alwetend’ op zijn terrein. Roept daardoor weerstand op. Als coach hielp ik hem zijn positie binnen het MT te nemen zonder op de inhoud te moeten ‘leunen’ en daardoor veel meer acceptatie te realiseren. Om zijn persoonlijke ambitie binnen MT-rol te benoemen en te helpen realiseren. En om zijn positie binnen zijn eigen span-of-control te bestendigen.
“Amos heeft me geholpen te begrijpen waarom ik steeds terugviel in hetzelfde gedrag. In ons coachingstraject heb ik geleerd om dat te veranderen en veel meer vanuit mijn eigen kracht te werken. Met rust en meer zelfvertrouwen als resultaat.”
– MT- lid, manager van afdeling met ca 20 man.